Přejít k obsahu


Production system performance evaluation and management - focused on small and medium enterprise

Citace:
ASCHENBRENNEROVÁ, H., DVOŘÁKOVÁ, L. Production system performance evaluation and management - focused on small and medium enterprise. In MITIP 2007. Florence: Mario Rapaccini, Filippo Visintin, 2007. s. 414-419. ISBN: 978-88-7544-107-4
Druh: STAŤ VE SBORNÍKU
Jazyk publikace: eng
Anglický název: Production system performance evaluation and management - focused on small and medium enterprise
Rok vydání: 2007
Místo konání: Florence
Název zdroje: Mario Rapaccini, Filippo Visintin
Autoři: Helena Aschenbrennerová , Lilia Dvořáková
Abstrakt CZ: Štíhlý výrobní systém představuje aplikaci štíhlých principů ve výrobě. Klíčem k úspěšnému říezní výkonnosti je zajištění a integrace "správných lidí s odpovídajícími ionformacemi ve správném čase". Axiom výkonnosti "Co nemůže být změřeno, nemůže být řízeno a zlepšováno" je také podmínkou efektivního řízení a měření výkonnosti v podmínkách štíhlého výrobního systému. Příspěvek představuje nový koncept hodnocení výkonnosti výrobního systému a prezentuje využití konceptu při implementaci štíhlého výrobního systému.
Abstrakt EN: The lean produstion system is the application of lean principles in production environments.However, úerformance achieved by lean principles utilization should be evaluated and subsequently manage. The key to successful performance management is to provide the right people with the performance-related information at the right time. The axiom "What can't be measured cannot be optimized" remains as true as ever. Therefore must be the performance measurement system developed and implement. The aim of performance measurement is to ensure that running processes are subject to constant improvement through continuous measurement and analysis. On tohe other hand is the key to performance measurement to collect only those performance measures that can or will actually be used.
Klíčová slova

Zpět

Patička